Projets ou conseil en supply chain

Bonjour cher réseau,

Fin du mois, je termine une mission de management relais chez un distributeur de matériels électriques. Comme responsable approvisionnement régional, j'ai assuré la continuité d’activité et participer / conduire le changement dans la réorganisation des appros et plus largement de la supply Chain.

Lorsque je fais un court bilan de mes 4 ans de management de transition et conseils, je compte près de 10 missions majeures chez des distributeurs, des industriels, du management relais, de la reprise en main d’équipes, de la coordination de projet, de l’optimisation et du diagnostic.

Bref, une diversité de clients, de situation, d’enjeux.

Je suis donc en recherche de mon prochain sujet. Je l’imagine un peu moins opérationnel, plus stratégique, en tous les cas plus organisationnel et toujours tourné vers le service aux clients. Je souhaite m’orienter vers deux domaines :

• Du projet logistique ou supply. Cela pourrait être la conduite d’un projet côté métier, fonctionnel sur la mise en place ou l’upgrade d’un ERP, d’un Wms, (l’analyse processus et le cahier des charges en amont, le maquettage, recettage, formation des utilisateurs, coordination de la bascule et du go live en aval). Cela peut aussi être un projet pour optimiser des outils déjà en place (en outil d’appro, le module CBN de SAP qui est à optimiser, former les users, etc).

• Du conseil en supply Chain. Le client a une problématique et souhaite un œil expert et extérieur pour lui proposer une feuille de route d’amélioration à court et moyen terme. Cette seconde version pourrait se faire en full time comme en temps partagé.

A dispo pour échangrer si vous avez un sujet se rapprochant de mes aspirations.

Dispo à partir du 02 mai, mobile grand quart nord-ouest de la France (et plus, pour un sujet méga intéressant !).

Logistiquement vôtre

La Tête sur les Epaules